2013
Organización Empresarial
Programa de Estudios.
*
UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE ECONOMIA
CARRERA: LICENCIATURA EN ECONOMIA
MATERIA: ORGANIZACION EMPRESARIAL
CICLO ACADEMICO: I 2013
I. DATOS GENERALES
CODIGO DE ASIGNATURA: OEM 118
PLAN DE ESTUDIOS: 1994
CICLO EN EL PLAN DE ESTUDIOS: IX
NUMERO CORRELATIVO EN EL PLAN DE ESTUDIOS: 34
PREREQUISITO: ADMINISTRACION FINANCIERA I (30)
PREREQUISITO PARA: PLANIFICACION ESTRATEGICA (38)
DURACION DE LA HORA CLASE: 50 Minutos
NUMERO DE HORAS POR SEMANA: 5
NUMERO DE HORAS POR CICLO: 80
DURACION DEL CICLO EN SEMANAS: 16
UNIDADES VALORATIVAS: 3
CUM: 6.0
II. PROGRAMA DE ESTUDIOS
II.1. OBJETIVO GENERAL
Dotar a los estudiantes de los elementos teóricos y aplicados de organización de recursos humanos, materiales y financieros para todo tipo de empresas: públicas y privadas, lucrativas y no lucrativas.
II.2. LINEAMIENTO GENERAL
Se hará énfasis en el desempeño del Economista como consultor organizacional fomentando al mismo tiempo las habilidades emprendedoras de los estudiantes.
II.3. DESCRIPCION GENERAL DE LA ASIGNATURA
En la primera unidad:
Se estudiarán los elementos de elaboración de un Estudio de Factibilidad Empresarial y de Desarrollo Organizacional, vinculando los objetivos de largo, mediano, corto e inmediato plazo de la empresa. Se hará énfasis en Estudios de Prefactibilidad y Factibilidad Empresarial, Métodos de Organización, Análisis FODA, diagnóstico organizacional y elementos de planificación aplicada a la estructura y la función de los departamentos de la empresa.
En la segunda unidad:
Se estudiarán los elementos básicos de consultoría organizacional enfatizando en la detectación de problemas y proposición de soluciones. Se revisará el "arsenal" de tácticas y herramientas utilizadas por la consultoría organizacional para propiciar e impulsar el cambio organizacional positivo conforme a los objetivos de la empresa.
En la tercera unidad:
Se darán elementos de estudios de factibilidad empresarial y análisis de la realidad organizacional en el marco de una economía capitalista dominante enfatizando el estudio de la competencia en el mercado para establecer objetivos y metas realistas de organización empresarial. Se estudiará la fase de organización en el marco del proceso administrativo, examinando sus principales componentes.
II.4. EVALUACIONES
3 Exámenes parciales, con ponderación de 20% cada uno. Ponderación individual.
1 Trabajo escrito realizado en grupo, basado en un estudio de factibilidad empresarial con énfasis en una consultoría organizacional empresarial, para empresas lucrativas o no lucrativas y para un proyecto propio de emprendedurismo. 20% de ponderación colectiva.
1 Exposición de resultados de la investigación del grupo. 20% de ponderación con carácter individual.
II.5. METODOLOGIA
Exposiciones del profesor. Los estudiantes pueden comentar o hacer preguntas pertinentes en todo momento.
La exposición del profesor va orientada a profundizar y ampliar los conocimientos que se encuentran en la bibliografía, no a repetirla. Incluso el profesor puede manifestar discrepancia con el texto que sirve de referencia.
Para efectos de exámenes se revisa la asimilación de los textos de referencia.
El proceso de investigación y los resultados, se socializan en el aúla, conservando, lógicamente, los elementos discrecionales del caso.
II.6. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS INICIALES
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE ECONOMIA
CARRERA: LICENCIATURA EN ECONOMIA
MATERIA: ORGANIZACION EMPRESARIAL
CICLO ACADEMICO: I 2013
I. DATOS GENERALES
CODIGO DE ASIGNATURA: OEM 118
PLAN DE ESTUDIOS: 1994
CICLO EN EL PLAN DE ESTUDIOS: IX
NUMERO CORRELATIVO EN EL PLAN DE ESTUDIOS: 34
PREREQUISITO: ADMINISTRACION FINANCIERA I (30)
PREREQUISITO PARA: PLANIFICACION ESTRATEGICA (38)
DURACION DE LA HORA CLASE: 50 Minutos
NUMERO DE HORAS POR SEMANA: 5
NUMERO DE HORAS POR CICLO: 80
DURACION DEL CICLO EN SEMANAS: 16
UNIDADES VALORATIVAS: 3
CUM: 6.0
II. PROGRAMA DE ESTUDIOS
II.1. OBJETIVO GENERAL
Dotar a los estudiantes de los elementos teóricos y aplicados de organización de recursos humanos, materiales y financieros para todo tipo de empresas: públicas y privadas, lucrativas y no lucrativas.
II.2. LINEAMIENTO GENERAL
Se hará énfasis en el desempeño del Economista como consultor organizacional fomentando al mismo tiempo las habilidades emprendedoras de los estudiantes.
II.3. DESCRIPCION GENERAL DE LA ASIGNATURA
En la primera unidad:
Se estudiarán los elementos de elaboración de un Estudio de Factibilidad Empresarial y de Desarrollo Organizacional, vinculando los objetivos de largo, mediano, corto e inmediato plazo de la empresa. Se hará énfasis en Estudios de Prefactibilidad y Factibilidad Empresarial, Métodos de Organización, Análisis FODA, diagnóstico organizacional y elementos de planificación aplicada a la estructura y la función de los departamentos de la empresa.
En la segunda unidad:
Se estudiarán los elementos básicos de consultoría organizacional enfatizando en la detectación de problemas y proposición de soluciones. Se revisará el "arsenal" de tácticas y herramientas utilizadas por la consultoría organizacional para propiciar e impulsar el cambio organizacional positivo conforme a los objetivos de la empresa.
En la tercera unidad:
Se darán elementos de estudios de factibilidad empresarial y análisis de la realidad organizacional en el marco de una economía capitalista dominante enfatizando el estudio de la competencia en el mercado para establecer objetivos y metas realistas de organización empresarial. Se estudiará la fase de organización en el marco del proceso administrativo, examinando sus principales componentes.
II.4. EVALUACIONES
3 Exámenes parciales, con ponderación de 20% cada uno. Ponderación individual.
1 Trabajo escrito realizado en grupo, basado en un estudio de factibilidad empresarial con énfasis en una consultoría organizacional empresarial, para empresas lucrativas o no lucrativas y para un proyecto propio de emprendedurismo. 20% de ponderación colectiva.
1 Exposición de resultados de la investigación del grupo. 20% de ponderación con carácter individual.
II.5. METODOLOGIA
Exposiciones del profesor. Los estudiantes pueden comentar o hacer preguntas pertinentes en todo momento.
La exposición del profesor va orientada a profundizar y ampliar los conocimientos que se encuentran en la bibliografía, no a repetirla. Incluso el profesor puede manifestar discrepancia con el texto que sirve de referencia.
Para efectos de exámenes se revisa la asimilación de los textos de referencia.
El proceso de investigación y los resultados, se socializan en el aúla, conservando, lógicamente, los elementos discrecionales del caso.
II.6. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS INICIALES
BÁSICAS
Unidad 1
* Oscar Rodríguez, Prefactibilidad, Factibilidad, Viabilidad y Diseño del Proyecto
* Evaristo Hernández, Guía inicial para estudios de factibilidad empresarial
http://socioempresa.blogspot.com/2008/03/estudios-de-factibilidad.html
* Manuel Robles, Manual de Estudios de Prefactibilidad
http://www.scribd.com/doc/3223574/1Manual-Estudio-de-Factibilidad-001
* Metodología de la Matriz FODA
http://www.uventas.com/ebooks/Analisis_Foda.pdf
* Manuel Robles, Manual de Estudios de Prefactibilidad
http://www.scribd.com/doc/3223574/1Manual-Estudio-de-Factibilidad-001
* Metodología de la Matriz FODA
http://www.uventas.com/ebooks/Analisis_Foda.pdf
* Evaristo Hernández, La evaluación de proyectos como un sistema
* José Soval, El Proceso Administrativo
Unidad 2
* Franklin Alvarado, Principios Básicos de Consultoría
* Luis Alvarez, Proceso de Consultoría Organizacional
http://www.gestiopolis.com/recursos4/docs/ger/econsultoria.htm
http://www.monografias.com/trabajos15/consultoria-organizacional/consultoria-organizacional.shtml
http://www.monografias.com/trabajos15/consultoria-organizacional/consultoria-organizacional.shtml
Unidad 3
* Manual de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa
http://www.eclac.org/comercio/publicaciones/xml/8/38988/Manual_Micro_Pequenha_Mediana_Empresa_TIC_politicas_publicas.pdf
* Manual de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa
http://www.eclac.org/comercio/publicaciones/xml/8/38988/Manual_Micro_Pequenha_Mediana_Empresa_TIC_politicas_publicas.pdf
COMPLEMENTARIAS
Unidad 1
Eduardo Bustos, Proceso Administrativo y Planeación
Terry, George, "Organización Administrativa" en Principios de Administración
Hernández, Evaristo, Nota sobre el Socialismo y el Empresario
Aldana, Víctor Hugo, Gestión de Empresas
Bernales, Manuel, Curso de Organización Empresarial
Gestión NORSUD, La Gerencia en las ONG´s
Unidad 2
Samuelson, Marks, Managerial Economics
Unidad 3
Porter, Michael, Estrategia Competitiva
Manuel Martínez, La Antiprogresista Pequeña Empresa Capitalista
II.7. PERSONAL ACADEMICO RESPONSABLE
Director de la Escuela de Economía: Lic. Gustavo Mendoza.
Profesor Titular: Evaristo Hernández, MAECE
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